MASALAH

Indonesia Financial Group (IFG) menghadapi tantangan dalam meningkatkan keterlibatan dan kapasitas kepemimpinan wanita di tingkat manajerial. Meskipun proporsi manajerial wanita di Indonesia secara keseluruhan menunjukkan peningkatan yang positif dari 22,32% di tahun 2015 menjadi 32,26% di tahun 2022, IFG masih perlu melakukan upaya lebih lanjut untuk mencapai representasi yang lebih seimbang di level kepemimpinan. Beberapa hambatan yang dihadapi wanita dalam mencapai posisi manajerial antara lain:

• Rendahnya akses terhadap ruang peningkatan kapasitas dan pengembangan kepemimpinan: IFG ingin memperluas kesempatan wanita untuk mengikuti ruang peningkatan kapasitas melalui program pelatihan dan pengembangan kepemimpinan. Kesenjangan yang sempat terjadi, menjadi motivasi IFG untuk mengembangkan secara maksimal kemampuan para wanita dalam pengalaman dan kemampuan memimpin. 
• Keterbatasan peluang untuk berinteraksi, memahami, dan bertanggung jawab secara langsung: Wanita di IFG kurang memiliki kesempatan untuk terlibat dalam proyek-proyek penting dan mengambil peran kepemimpinan yang signifikan. Hal ini menghambat pengembangan keterampilan dan kepercayaan diri mereka sebagai pemimpin.

Untuk mengatasi tantangan ini, IFG perlu mengambil langkah-langkah yang meningkatkan akses wanita terhadap ruang peningkatan kapasitas dan pengembangan kepemimpinan. Perusahaan juga perlu menciptakan peluang yang lebih banyak bagi wanita untuk berinteraksi, memahami, dan bertanggung jawab secara langsung dalam proyek-proyek penting. Dengan melakukan hal ini, IFG dapat menciptakan budaya kerja yang lebih inklusif dan memberdayakan wanita untuk mencapai potensi penuh mereka sebagai pemimpin.

SOLUSI

Dalam meningkatkan kapasitas kepemimpinan yang proyektif, Maxima Impact Consulting merekomendasikan program Community Lab sebagai wadah bagi pemimpin wanita IFG untuk mendapatkan pengalaman langsung dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah secara langsung di Desa Osing Kemiren, Banyuwangi. Dengan peserta meliputi 11 wanita yang akan menjadi Board of Directors (BOD) di grup perusahaan IFG, Community Lab menjadi solusi yang efektif untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan wanita IFG. Program ini akan membantu para pemimpin wanita IFG untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang mereka butuhkan menjadi pemimpin yang lebih efektif dan berdampak. Community Lab dirancang tidak hanya untuk memperkuat kompetensi profesional tetapi juga untuk membina kedekatan langsung dengan masyarakat, mengajarkan nilai-nilai empati, dan solusi praktis terhadap tantangan yang dihadapi oleh komunitas desa.

Melalui Community Lab, peserta dipersiapkan untuk menjadi pemimpin wanita BOD IFG yang  memegang peran kepemimpinan yang lebih signifikan, tidak hanya dalam konteks korporasi tetapi juga dalam membawa perubahan positif ke masyarakat. Tujuan akhir dari pelatihan ini agar IFG  mampu melahirkan para pemimpin wanita yang berdampak sembari memperkuat jaringan dukungan dan kolaborasi antara BUMN dan komunitas desa. Di sisi lain pelatihan ini sebagai rencana jangka panjang IFG dalam memenuhi target rencana strategis BUMN dengan keterlibatan wanita sebesar 25% pemimpin wanita masuk ke level manajerial.

Melalui Community Lab Maxima memberikan pelatihan kepemimpinan yang fokus pada tiga hal:

• Pembelajaran Kontekstual

Proses pembelajaran yang mengajak peserta untuk mampu  mengaitkan materi atau informasi yang dipelajari dengan situasi dunia nyata. Untuk melaksanakan pembelajaran ini, membutuhkan keterlibatan secara aktif dari setiap individu peserta.

• Community Based Learning

Salah satu keunggulan Community Lab adalah melakukan strategi pembelajaran dengan melibatkan komunitas masyarakat baik sebagai subjek maupun objek implementasi praktik pembelajaran. Dengan belajar langsung dengan masyarakat, para peserta akan menghadapi secara langsung berbagai konflik yang kompleks di masyarakat sebagai salah satu instrumen pengukuran kepemimpinan berkelanjutan. 

• Impactful Value Synergies 

Dengan mensinergikan  corporate values dan kebutuhan  kompetensi nonteknis, Community Lab memefasilitasi penguatan kepemimpinan melalui kegiatan pemberdayaan masyarakat. Penerapan nilai-nilai ataupun kompetensi diturunkan tidak hanya dalam sesi materi atau workshop, melainkan juga treatment atau stimulus yang melibatkan interaksi dengan masyarakat dan lingkungan di Desa Osing Kemiren, Banyuwangi.

Community Lab mengadopsi metodologi pembelajaran berbasis pengalaman, dengan menggabungkan sesi teoritis tentang kepemimpinan dan pemberdayaan masyarakat melalui implementasi secara langsung di lapangan. Ini termasuk sesi brainstorming, diskusi kelompok, dan proyek sosial yang melibatkan peserta dalam pengembangan dan eksekusi solusi untuk masalah yang diidentifikasi di Desa Osing Kemiren. Pada setiap sesi, peserta didampingi fasilitator untuk membantu proses pembelajaran. Melalui proses ini, para peserta tidak hanya memperluas pemahaman mereka tentang tantangan sosial ekonomi tetapi juga untuk mengaplikasikan pemikiran kritis dan keterampilan resolusi masalah dalam konteks nyata.

Gambar 1. Kegiatan Social Project Peserta Community Lab dengan  Berbagai Stakeholder Desa Osing Kemiren, Banyuwangi

HASIL PROYEK

Melalui Community Lab, peserta mendapatkan berbagai materi hingga implementasi dengan metode, tujuan, dan luaran menjadi pemimpin berkelanjutan. Dengan strategi tersebut, berikut adalah hasil yang dicapai: 

• Design Thinking for Social Impact 

Menjawab kondisi permasalahan yang ditangani mengenai rendahnya akses terhadap ruang peningkatan kapasitas dan pengembangan kepemimpinan, salah satu workshop yang dilakukan pada Community Lab IFG bertujuan untuk mendulang kapasitas kepemimpinan melalui workshop Design Thinking for Social Impact. 

Dengan pelatihan dan kegiatan yang intensif, para peserta mendapatkan pemahaman yang lebih tentang dinamika pemberdayaan masyarakat, keterampilan kepemimpinan yang praktis, kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan solusi inovatif yang berdampak. Salah satu indikator keberhasilan program ini adalah terukurnya peningkatan kapasitas peserta Community Lab dalam workshop “Design Thinking for Social Impact” yang signifikan.

Gambar 2. Diagram Hasil Pre-Post Test Pemahaman Design Thinking Peserta Community Lab IFG Women BOD-1

Berdasarkan diagram tersebut menunjukkan rata-rata perolehan pre-test sebesar 50 dengan skala penilaian hingga 100. Sedangkan hasil post-test menunjukkan angka yang signifikan dengan perolehan rata-rata nilai sebesar 96. Maka dari itu, melalui Workshop “Design Thinking for Social Impact” berhasil meningkatkan pemahaman materi peserta Community Lab secara signifikan yaitu 92% atau setara 46 poin.

• Social Project 

Melalui Social Project, kondisi keterbatasan peserta atas peluang untuk berinteraksi, memahami, dan bertanggung jawab secara langsung dijawab menjadi kegiatan puncak Community Lab. Peserta diberikan tanggung jawab untuk mencari, menganalisis dan mengimplementasikan alternatif solusi terbaik pada pelaksanaan social project. Luaran dari social project adalah untuk melihat bagaimana implementasi materi dari workshop “Design Thinking for Social Impact” melalui berbagai keputusan yang diambil setiap individu peserta. Pada pelaksanaan social project menyasar 2 kelompok masyarakat dari pedagang di Pasar Desa Osing Kemiren dan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Desa Osing Kemiren dengan penerima manfaat mencapai lebih dari 40 orang. Salah satu penerima manfaat menyampaikan testimoninya sebagai berikut:

“Terima kasih tim IFG telah memberikan pelatihan tentang vacuum produksi masakan dan jajanan khas Banyuwangi untuk Pasar Kampung Osing yang akhirnya bisa dikirim melalui online dan media sosial. Hal ini menjadi nilai tambah untuk warga agar bermanfaat dan dapat memasarkan bisnisnya lebih jauh lagi.” 

Ketua Kelompok Pengelola Pasar Desa Osing Kemiren