Dalam langkah strategis PT PP untuk menciptakan ekosistem perusahaan yang mendukung pertumbuhan kapasitas para pemimpin, bersama Maxima Impact Consulting telah melaksanakan program Leaders as Coach. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi para pemimpin PT PP dalam membina kandidat suksesor melalui “speed program”, dengan fokus pada pengembangan keterampilan coaching dan mentoring yang efektif. Agenda tersebut dilakukan dalam dua format, yaitu secara luring dan daring dengan total 41 peserta yang terdiri dari karyawan level BOD-1 dan BOD-2 PT PP.
Masalah utama yang dihadapi PT PP dalam proses regenerasi melalui shadowing adalah belum semua pemimpin memiliki kapasitas coaching yang sesuai dengan standar yang dibutuhkan. Kekurangan keterampilan coaching ini berpotensi mempengaruhi efektivitas proses shadowing dan pengembangan suksesor. Oleh karena itu, meningkatkan kemampuan coaching pemimpin menjadi langkah penting untuk memastikan proses regenerasi berjalan dengan optimal.
Program ini dirancang untuk membantu peserta dalam memahami peran mereka sebagai coach dan mentor dalam program shadowing. Dengan mengembangkan keterampilan coaching yang mendalam, peserta akan lebih mampu mendengarkan secara proaktif, memahami masalah suksesor, serta memberikan solusi yang tepat dalam mendukung proses regenerasi yang optimal.
Pelatihan Leaders as Coach dirancang untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan agar para peserta, khususnya pemimpin dapat menjadi internal coach yang efektif dalam proses shadowing. Pelatihan dilakukan secara luring dengan menggunakan teknik role play, yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan coaching secara langsung. Dengan pendekatan ini, diharapkan peserta mampu mendukung regenerasi yang optimal di dalam organisasi.
Salah satu sesi utama sekaligus menjadi pondasi dari pelatihan ini adalah sesi materi Empowering Leader yang dibawakan oleh Ivan Ahda, CEO Maxima Impact Consulting. Sesi tersebut menekankan pentingnya pengembangan kemampuan tim. Secara spesifik sesi ini mengajak peserta untuk mampu pada tiga aspek utama, yakni:
Dalam paparannya, Ivan Ahda CEO Maxima Impact Consulting menyampaikan, “Proses shadowing yang efektif membutuhkan pemimpin yang tidak hanya mengarahkan tetapi juga membimbing dan memberdayakan suksesor dengan cara yang tepat. Atas rencana transformasi positif itu, Maxima dengan senang hati dapat berperan dalam proses penguatan kemampuan coaching para pemimpin PT PP. Hal ini akan berdampak besar bagi keberlanjutan dan kesuksesan regenerasi kepemimpinan di dalam organisasi.”
Ingin menciptakan pelatihan dengan pendekatan yang inovatif? Maxima Impact Consulting siap membantu mewujudkannya untuk menciptakan transformasi yang berdampak positif bagi organisasi Anda.